LeetTime-Reflexion: Anders handeln ist nicht weniger
von LeetTime-Reflexion: 1 Gedanke – 3 Fragen – 3 Minuten
Unterschiedliche Stärken können dieselbe Verantwortung auf verschiedene Weise tragen.
Autor: Stephan Davis
„Entdecke die Möglichkeiten“ ist ein Prinzip, dass nicht nur ein IKEA-Slogan ist, sondern viel mehr mit der Gestaltung des täglichen Miteinanders zusammenhängt. Das erfordert unkonventionelles Herangehen, Denken und Handeln. Das zeichnet mich auch im Wesentlichen aus.
glaubwürdige Führung und unterschiedliche Arbeitsweisen
Wir bewerten andere schnell an unserem eigenen Tempo, unserer Erfahrung und unserer bevorzugten Arbeitsweise. Glaubwürdige Führung beginnt dort, wo wir unterscheiden: Ist ein anderer Weg wirklich weniger wirksam oder einfach nur anders als unserer?
LeetTime-Reflexion: Was erwartest Du wirklich?
LeetTime-Reflexion: 1 Gedanke – 3 Fragen – 3 Minuten
Eine klare Erwartung benennt, was zählt, und lässt Raum für einen eigenen Weg.
glaubwürdige Führung: Du bist nicht der Maßstab
Gute Führung braucht Erwartungen, Klarheit und Verbindlichkeit. Doch sie verliert an Wirkung, wenn der eigene Weg zum Maßstab für andere wird. Dieser Impuls öffnet den Denkraum zwischen Vorbild, Verantwortung und Eigenständigkeit.
glaubwürdige Führung
Du darfst von anderen Verantwortung, Verbindlichkeit und Entwicklung erwarten. Doch glaubwürdige Führung beginnt dort, wo Du Deine eigene Haltung prüfst, ohne Dich selbst zum Maßstab für andere zu machen. Vorbild sein heißt nicht Vorlage sein.
Unsere Zeit ist begrenzt – Resonanzbrief August 2026
Manche Gedanken begleiten uns lange, bevor sie ihr eigentliches Gewicht bekommen. Dieser Resonanzbrief handelt von Grenzen, Einfluss und der Frage, was wir mit unserer Zeit anfangen, wenn wir anerkennen, dass weder Wissen noch Kontrolle vollständig sein werden.
Orientierung in komplexen Systemen
Manches wächst, während es nach außen still bleibt. Fünf Arbeitsfelder zeigen, wie Orientierung in komplexen Systemen entstehen kann – ohne Verantwortung an Technik, Rollen oder vermeintliche Gewissheiten abzugeben.
Möglichkeit braucht Richtung – Resonanzbrief Juli 2026
Technologie erweitert den Raum des Möglichen. Doch mehr Möglichkeiten schaffen noch keine Richtung. Der Resonanzbrief Juli fragt danach, was Urteilskraft, Verantwortung und Orientierung bedeuten, wenn KI, digitale Souveränität und Führung immer enger miteinander verbunden sind.
SysAdminDay: Wertschätzung für die Menschen hinter der IT
Gute Systemadministration fällt häufig erst auf, wenn sie fehlt. Dieser Beitrag würdigt die Menschen hinter stabilen Systemen, funktionierenden Backups und gelösten Problemen – mit Humor, Respekt und einem bewussten Danke.
Potenzial im Lebenslauf erkennen
Wir lesen umfangreiche Dokumente selten als Ganzes. Stattdessen suchen wir nach einzelnen Begriffen, schnellen Antworten und unmittelbarer Passung. Doch was geschieht, wenn genau diese Art zu lesen darüber entscheidet, welches Potenzial wir in einem Menschen erkennen?