12. März 2025

Werte für Teams – wie sie uns nutzen

Werte für Teams – wie sie uns nutzen

Kennst Du das Gefühl, wenn Entscheidungen in Deinem Team ewig diskutiert werden und am Ende trotzdem keine klare Richtung festgelegt wird?

Werte helfen uns, genau solche Situationen zu vermeiden. Sie schaffen eine gemeinsame Basis, fördern den Zusammenhalt und unterstützen die Zusammenarbeit.
Werte leiten Dein Handeln, beeinflussen Deine Entscheidungen und formen Deine Beziehungen.

🧐 Warum sind sie wichtig und wie bringen sie Dir und Deinem Team Nutzen?

Die Bedeutung von Werten in Teams 

Werte sind nicht nur persönliche Leitlinien, sondern auch essenziell für ein funktionierendes Team. Hier sind die wichtigsten Gründe, warum Werte für Dein Team von großer Bedeutung sind:

🔹 Gemeinsame Ausrichtung: Werte helfen Deinem Team, eine gemeinsame Vision und Mission zu verfolgen. Sie dienen als Kompass für Entscheidungen und Handlungen und sorgen dafür, dass alle in die gleiche Richtung arbeiten. Werte sind wie ein innerer Kompass, der Dir den Weg weist und sicherstellt, dass Du in Übereinstimmung mit Deinen tiefsten Überzeugungen und Prinzipien handelst.

🔹 Vertrauen und Respekt: Gemeinsame Werte stärken das Vertrauen und den Respekt unter den Teammitgliedern. Sie schaffen eine positive Arbeitsatmosphäre, in der sich jeder wertgeschätzt fühlt. Dadurch wird die Zusammenarbeit harmonischer und produktiver, da jeder Einzelne mehr Verständnis erlangt.

🔹 Motivation und Engagement: Werte dienen uns als starke Motivationsquelle. Wenn Du und Deine Teammitglieder ihre persönlichen Werte mit den Teamwerten in Einklang bringen, sind alle bereit, sich zu engagieren und ihr Bestes zu geben. Die gemeinsame Ausrichtung gibt jedem Einzelnen einen Sinn und Zweck.

🔹 Klarheit und Orientierung: Werte bieten Klarheit und Orientierung in herausfordernden Situationen. Sie helfen uns, Konflikte zu lösen und Entscheidungen zu treffen, die im besten Interesse des Teams liegen. So stellen wir sicher, dass wir auch in schwierigen Zeiten den Überblick behalten.

Integration von Achtsamkeit

Achtsamkeit bedeutet, sich voll und ganz auf den gegenwärtigen Moment zu konzentrieren und das Hier und Jetzt bewusst wahrzunehmen. Diese Praxis kann nicht nur im Alltag, sondern auch am Arbeitsplatz Wunder wirken. Achtsamkeit ist ein wichtiger Wert, der in Teams gefördert werden sollte. Indem wir uns auf den gegenwärtigen Moment konzentrieren und das Hier und Jetzt bewusst wahrnehmen, können wir nicht nur unsere individuelle Klarheit und Produktivität steigern, sondern auch die Zusammenarbeit im Team verbessern. Wenn jedes Teammitglied achtsam ist, entstehen weniger Missverständnisse und mehr harmonische Interaktionen.

Kreativität und Offenheit

Ein weiterer wichtiger Wert für Teams ist die Offenheit für Neues. Bewahre stets Deinen Anfängergeist und gehe mit einem offenen und neugierigen Geist an neue Aufgaben und Herausforderungen heran. Dies fördert eine kreative und innovative Denkweise, die das Team voranbringt und hilft, gemeinsam neue Lösungsansätze zu entwickeln. Offenheit bedeutet auch, bereit zu sein, von anderen zu lernen und unterschiedliche Perspektiven zu schätzen. Teams, die diese Haltung fördern, sind in der Lage, flexibler auf Veränderungen zu reagieren und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Fehlerkultur und Resilienz

Resilienz ist die Fähigkeit, Rückschläge und Herausforderungen zu meistern und gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Eine gesunde Fehlerkultur und die Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen, sind unerlässlich für den Aufbau von Resilienz. Werte wie eine wertschätzende Fehlerkultur und Resilienz sind grundlegend für erfolgreiche Teamarbeit. Eine gesunde Fehlerkultur erlaubt es den Teammitgliedern, offen über Fehler zu sprechen und daraus zu lernen, ohne Angst vor Bestrafung. Dies stärkt die Resilienz des Teams und fördert ein Umfeld, in dem alle Mitglieder wachsen und sich weiterentwickeln können.

Zusammenarbeit und Empathie

Empathie ist ein unverzichtbarer Wert für erfolgreiche Teamarbeit. Die Fähigkeit, die Perspektiven, Gefühle und Bedürfnisse Deiner Teammitglieder zu erkennen und zu schätzen, fördert ein harmonisches und unterstützendes Arbeitsumfeld. Empathische Teams arbeiten effizienter zusammen und sind in der Lage, Konflikte konstruktiv zu lösen. Empathie schafft Vertrauen und stärkt die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern, wodurch ein Umfeld entsteht, in dem sich jeder sicher und respektiert fühlt.

Beispiele aus der Praxis 

🔹 Teamworkshop zur Wertefindung: Ein Beispiel aus unserer eigenen Erfahrung ist ein ganztägiger Workshop, bei dem unser Team fünf zentrale Werte definiert hat. Jeder Einzelne hat eine Vorauswahl an Werten abgegeben, und wir haben diese besprochen, analysiert, abgestimmt und definiert. Die finalen Werte haben wir mit der Metaplantechnik visualisiert und verbunden. Diese haben wir dann durch einprägsame Sätze verdeutlicht. Das hat unser Teamgefühl enorm gestärkt.

🔹 Pilotprojekt zu Modern Work: In einem anderen Projekt haben wir 55 Werte vorgeschlagen und alle Projektbeteiligten befragt, die wichtigsten auszuwählen. Wer nicht mit der Vorauswahl zufrieden war, konnte auf eine vollständige Liste zurückgreifen, die damals schon über 275 Werte umfasste. Diese Werte wurden dann in den Arbeitsalltag integriert und sorgten für ein besseres Miteinander und Verständnis. Die Zusammenarbeit wurde effizienter und harmonischer.

💡 Das Wichtigste dabei ist, immer alle mitzunehmen, die Werte gemeinsam zu definieren und Verständnis zu schaffen.

Werte sind die Grundpfeiler, die uns stützen und uns in schwierigen Zeiten Orientierung und Halt geben. Sie ermöglichen es uns, authentisch zu bleiben und unsere Ziele konsequent zu verfolgen.
Werte sind ein essenzieller Bestandteil erfolgreicher Teamarbeit. Sie schaffen eine gemeinsame Basis, fördern Vertrauen und Respekt und bieten Orientierung in schwierigen Situationen.
Durch die bewusste Definition und Integration von Werten verbessern wir als Team unsere Zusammenarbeit und wachsen gemeinsam.

Indem wir unsere Werte bewusst leben, schaffen wir nicht nur ein erfüllteres Leben für uns selbst, sondern auch für die Menschen um uns herum.


🎯 Wir schaffen eine positive und produktive Umgebung, die Dich und Deine Mitmenschen bereichert.

🗯️ Hast Du bereits Werte für Dein Team definiert?
🗯️ Wie hat sich das auf die Zusammenarbeit ausgewirkt?

👉 Meine Slides hier zum Download

Folge mir auf LinkedIn

Stephan Davis

„Entdecke die Möglichkeiten“ ist ein Prinzip, dass nicht nur ein IKEA-Slogan ist, sondern viel mehr mit der Gestaltung des täglichen Miteinanders zusammenhängt. Das erfordert unkonventionelles Herangehen, Denken und Handeln. Das zeichnet mich auch im Wesentlichen aus.

Alle Beiträge ansehen von Stephan Davis →