Perspektivensystemik – Klarheit & Wirksamkeit in Leadership
Wie führst Du in einer Welt, in der Komplexität und Wandel Alltag sind?
Perspektivensystemik zeigt Dir, wie Du Orientierung gewinnst, Klarheit findest und wirksam handelst – ohne Dich selbst zu verlieren.
Perspektivensystemik ist mein selbst entwickeltes Framework für wirksames Modern Leadership.
Es verbindet Tiefe mit Struktur, Menschlichkeit mit Methodik und Selbstführung mit Systemik.
Die Grundlage bilden drei praxiserprobte Modelle:
WORT-Prinzip, Konsequenzen-Kompass und Einfluss-Formel.
Was ist Perspektivensystemik?
Perspektivensystemik beschreibt einen Ansatz, der unterschiedliche Blickwinkel systemisch integriert, um bessere Entscheidungen, klarere Kommunikation und nachhaltige Wirkung zu erzielen.
- Ganzheitlich: Verbindet Selbstführung, Teamführung und Organisationsentwicklung.
- Systemisch: Erkennt Zusammenhänge, Wechselwirkungen und Dynamiken.
- Perspektivreich: Ermöglicht bewusstes Wechseln und Verbinden von Sichtweisen.
Der innere Prozess – ACR Attendancy („Ich“-Ebene)
Perspektivensystemik baut auf dem ACR-Framework auf: Awaken – Clarify – Realign.
Es beschreibt den inneren Prozess jeder wirksamen Führungspersönlichkeit – von der Bewusstwerdung über die Klärung bis zur Neuausrichtung.
ACR Attendancy ist ein Orientierungsmodell, um Menschen und Teams durch Klarheit, Struktur und Selbstführung zu begleiten – in Mentoring, Leadership-Training und strategischen Prozessen.
Es verbindet Tiefe mit Struktur, Menschlichkeit mit Methodik. Mit ACR erkennst Du, was ist, klärst, was zählt, und richtest Dich neu aus – Schritt für Schritt, mit Blick auf das Wesentliche.
Awaken – Clarify – Realign – mein Prozessmodell für achtsame Klarheit, systemisches Denken und bewusste Selbstführung.
Triquerta für Awaken, Clarify, Realign
Awaken
Bewusstsein schaffen, ehrlich hinschauen
„ehrlich verbinden“
Konstruktivismus
Clarify
innere Klarheit, Prioritäten, Fokus
„klar entscheiden“
Stoizismus
Realign
Handeln im Einklang mit Werten und Verantwortung
„bewusst wirken“
Systemtheorie
Die Haltung – Triarchie des Modern Leaderships („Wir“-Ebene)
Perspektivensystemik liefert nicht nur den Prozess, sondern auch die Haltung für wirksame Ergebnisse.
Die Triarchie bringt Haltung, Verantwortung und Wirksamkeit in Einklang:
- WORT-Prinzip – Vertrauen aufbauen durch Wertschätzung, Offenheit, Reliabilität, Transparenz.
- Konsequenzen-Kompass – Verantwortung stärken, Klarheit in Entscheidungen gewinnen.
- Einfluss-Formel – Fokus auf das, was wirklich veränderbar ist.
Drei Blickwinkel, die im Zusammenspiel Wirkung entfalten.
WORT-Prinzip
Vertrauensvolle Kommunikation: offen, verlässlich, wertschätzend – Basis für gesunde Führung.
Konstruktivismus
Konsequenzen-Kompass
Verantwortung und Haltung: innehalten, Optionen abwägen, bewusst entscheiden.
Stoizismus
Einfluss-Formel
Klarheit und Wirksamkeit: Relevanz, Machbarkeit, Hebel – und der nächste konkrete Schritt.
Systemtheorie
Die Meta-Systematik — vom „Ich“ ins „Wir“
Hier siehst Du, wie ACR Attendancy und die Triarchie des Modern Leaderships in der Perspektivensystemik zusammenwirken – vom inneren Prozess über die Haltung bis zum theoretischen Fundament. Es verbindet die innere Ausrichtung (ACR) mit der äußeren Zusammenarbeit (Triarchie) – vom Ich zum Wir und zurück.
Dabei gilt: ehrlich verbinden – klar entscheiden – bewusst wirken – drei Leitprinzipien, die Dein Leadership prägen und Wirkung entfalten.
| Awaken | Clarify | Realign | |
|---|---|---|---|
| Prozess | Das Erwachen beginnt bei Dir. | Klarheit ist kein Zustand, sondern ein Prozess. | Neu ausrichten heißt: Du führst Dich selbst. |
| Haltung | ehrlich verbinden | klar entscheiden | bewusst wirken |
| Modell (Die Triarchie) | WORT-Prinzip | Konsequenzen-Kompass | Einfluss-Formel |
| Theoretisches Fundament | Konstruktivismus | Stoizismus | Systemtheorie |
Perspektivensystemik – die verbindende Metaebene
Perspektivensystemik öffnet den Blick auf das Wesentliche – sie verbindet Haltung, Verhalten und Verhältnis zu einer kraftvollen Orientierungsebene.
Indem sie den ACR-Prozess mit der Triarchie des Modern Leaderships verknüpft, macht sie aus Theorie gelebte Praxis – und aus Komplexität klare Handlungsräume.
So entsteht ein Rahmen, der innere Klarheit stärkt, Selbstführung vertieft und äußere Wirksamkeit ermöglicht – und schafft so Tiefe, Struktur und echte Selbstführung.
Die folgende Übersicht zeigt, wie beide Ansätze sich ergänzen und gegenseitig verstärken:
| ACR Attendancy „Ich“ | Triarchie des Modern Leaderships „Wir“ | |
|---|---|---|
| Haltung | Awaken | WORT-Prinzip |
| Verhalten | Clarify | Konsequenzen-Kompass |
| Verhältnis | Realign | Einfluss-Formel |
Es verknüpft systemisches Denken mit Perspektivwechsel, hält Theorie und Praxis zusammen und schafft Orientierung in komplexen Kontexten.
Logik der Perspektivensystemik
Im inneren Kreis steht ACR Attendancy für die „Ich“-Ebene – Deinen persönlichen Kreis der Kontrolle (Circle of Control). Hier geht es um Selbstführung, innere Klarheit und Dein persönliches Wachstum.
Im äußeren Kreis ergänzt die Triarchie des Modern Leaderships die „Wir“-Ebene – Deinen Kreis der Einflussnahme (Circle of Influence). Sie stärkt Verantwortung, Wirkung und Orientierung im Miteinander.
Die Farbwahl folgt dabei einer klaren Logik, die auch aus Modellen wie DiSC oder DISA bekannt ist. Sie macht die Ebenen sichtbar und schafft für Dich eine intuitive Orientierung.
So stärkt Perspektivensystemik innere Klarheit, Selbstführung und äußere Wirksamkeit – für Dich selbst und im Miteinander.
Viele reden über Leadership – Perspektivensystemik verbindet es mit Tiefe, Struktur und echter Selbstführung.
Was macht Perspektivensystemik anders?
- Eigenentwickeltes Framework aus Praxis und Forschung.
- Verbindet innere Klarheit mit äußerer Wirksamkeit.
- Funktioniert in Mentoring, Training, Coaching und Organisationsentwicklung.
- Liefert klare Werkzeuge statt nur Theorien.
Reflektieren mit System
Perspektivensystemik ist mehr als ein Denkrahmen – sie wird in meiner Praxis konkret: mit einer kompakten Reflexionsvorlage, die Dich Schritt für Schritt von der Wahrnehmung in die Wirksamkeit führt.
- ACR (Awaken – Clarify – Realign)
- WORT-Prinzip
- Konsequenzen-Kompass
- Einfluss-Formel
- Johari-Fenster
- WOOP und SMART
Tipp: Nutze die Vorlage nach jeder Session – 10 bis 15 Minuten reichen, um ACR und Triarchie in Wirkung zu bringen.
Starte jetzt – und entdecke, wie Perspektivensystemik Deine Leadership-Wirkung nachhaltig verändert.
Jede Perspektive eröffnet neue Möglichkeiten – lass uns gemeinsam herausfinden, welche Deinen nächsten Schritt prägt.
Das Manifest und Whitepaper
„Perspektivensystemik“ ist eine geschützte Eigenentwicklung von Stephan A. Davis. Jede Nutzung, Vervielfältigung oder Weitergabe ist nur mit vorheriger schriftlicher Zustimmung gestattet.