Entwicklung statt Veränderung
Ein neues Tool, ein angepasster Prozess, ein gestartetes Change-Projekt: Auf dem Papier wirkt vieles klar. Doch echte Entwicklung beginnt erst dort, wo Menschen innerlich Anschluss finden.
Perspektivensystemik – Vertrauen, Klarheit & Wirkung | Systemic Leadership & Systemic Mentorship | IT Security & Business Consultant
Mit Empowerment (zu englisch empowerment „Ermächtigung, Übertragung von Verantwortung“) bezeichnet man Strategien und Maßnahmen, die den Grad an Autonomie und Selbstbestimmung im Leben von Menschen oder Gemeinschaften erhöhen sollen und es ihnen ermöglichen, ihre Interessen (wieder) eigenmächtig, selbstverantwortlich und selbstbestimmt zu vertreten („Hilfe zur Selbsthilfe“). Empowerment bezeichnet dabei sowohl den Prozess der Selbstbemächtigung (Emanzipation) als auch die professionelle Unterstützung der Menschen, ihr Gefühl der Macht- und Einflusslosigkeit (powerlessness, „gesellschaftspolitische Ohnmacht“) zu überwinden und ihre Gestaltungsspielräume und Ressourcen wahrzunehmen und zu nutzen. Voraussetzungen für Empowerment innerhalb einer Organisation sind eine Vertrauenskultur und die Bereitschaft zur Delegation von Verantwortung auf allen Hierarchieebenen, eine entsprechende Qualifizierung und passende Kommunikationssysteme.
Der Begriff Empowerment wird auch für einen erreichten Zustand von Selbstverantwortung und Selbstbestimmung verwendet; in diesem Sinn wird im Deutschen Empowerment gelegentlich auch als Selbstkompetenz bezeichnet.
Quelle: Empowerment – Wikipedia
Ein neues Tool, ein angepasster Prozess, ein gestartetes Change-Projekt: Auf dem Papier wirkt vieles klar. Doch echte Entwicklung beginnt erst dort, wo Menschen innerlich Anschluss finden.
Haltung wird sichtbar, wenn es unbequem wird: bei Fehlern, Widerspruch, Unsicherheit und Entscheidungen. Genau dort entsteht echte Führungskultur.
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